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GUÍA · VENTAS CONSULTIVAS

Las 10 objeciones que más matan deals B2B

Qué preguntar, cómo responder y cómo acordar el siguiente paso.

Presión vs. claridad. Tu trabajo no es rebatir la objeción, es descubrir qué hay detrás.
  1. Reconoce Sin discutir.
  2. Explora Una pregunta clara.
  3. Responde Con evidencia.
  4. Acuerda Acción y fecha.

Dos de las más comunes

Qué podría haber detrás: El valor no está claro, hay una alternativa más económica o la inversión supera su capacidad real.

Evita decir“¿Caro comparado con qué?”
Mejor pregunta“Si el precio no fuera un tema, ¿esta sería la opción que elegirías?”Luego: “¿Qué tendría que pasar para que esta inversión tenga todo el sentido para ti?”

Cómo responder: “Gracias por decírmelo. Revisemos con tus propios datos qué impacto tendría resolver [problema]. Si los números no dan, te lo digo yo primero.”

Siguiente paso: Construir juntos un caso de valor: situación actual, impacto esperado, costos y supuestos. Si el presupuesto es el límite, evaluar un alcance viable que conserve el valor.

Evita: Ofrecer descuento antes de entender qué significa “caro”.

Faltan 8 objeciones

“No tenemos presupuesto”, “ya trabajamos con otro proveedor”, “lo tengo que hablar con mi jefe”… y cómo responder cada una.

Sin guiones · Sin roleplays · Sin scorecards

Deja de estudiar objeciones.
Empieza a cerrarlas.

Escuchar cada llamada, llenar el scorecard, armar un plan, practicarlo con el equipo… Inner hace toda esa vuelta por ti: escucha cada llamada y le dice a tu vendedor qué preguntar en el momento exacto de la objeción para mover el deal.

  • Menos horas revisando llamadas
  • Más tiempo para lo que sí importa: vender
  • Más deals cerrados con el mismo equipo
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